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Master in Business Design è un Master a tempo pieno della durata di 13 mesi articolato in quattro moduli e una tesi finale. I quattro moduli che compongono il Master riproducono in maniera progressiva le competenze che ogni partecipante di Master in Business Design dovrà possedere una volta conclusa la sua formazione:

1. Valore creativo e Analisi di Prodotto: analisi di singoli prodotti/servizi, valutati in relazione alla strategia aziendale complessiva, all'influenza della politica del marchio, all'ambiente e al mercato.

2. Ambiente strategico e Analisi di Mercato: strumenti, approcci e metodologie che gli allievi mettono in pratica per comprendere il segmento di mercato analizzato, l'origine, le cause e gli effetti delle performances dei suoi attori.

3. Gestione della creatività e Progettazione di Prodotto: progettazione di un prodotto/servizio o di una linea di prodotto a partire da una strategia aziendale definita.

4. Visione strategica e Progettazione di Mercato: chiude e integra le attività formative con la progettazione di un nuovo mercato.


A conclusione di ogni modulo è prevista una conferenza, aperta a partecipanti del mondo dell'industria, imprenditoria e design, su temi di valore strategico. Alla fine dei quattro moduli formativi, è previsto un periodo di approfondimento della durata di tre mesi in cui gli studenti avranno la possibilità di affrontare aspetti specifici connessi alla realtà imprenditoriale e aziendale attraverso incontri, visite tecniche e discussioni. Questo periodo permetterà agli studenti di raccogliere informazioni e materiali utili alla costruzione della Tesi di Master. La Tesi di Master consiste in un progetto da presentare alla commissione esaminatrice durante l'esame finale. In dicembre tutti i progetti di Master vengono esposti in una mostra aperta al pubblico, alla stampa e alle istituzioni.

Conferenze svolte durante Master in Business Design 2005 su temi strategici quali:
Made By Italians
Un modello italiano per il business design?
Slow Life
L'eccellenza sostenibile delle qualità lente
Wedding Brands
Partnership, alleanze e nuove forme di relazione tra le marche.

Attori e forme di relazione

Le attività di formazione (moduli e seminari di progetto), le relazioni tra le aziende e gli studenti sono gestite da Giulio Ceppi, direttore di Master in Business Design, Andrea Tosi, coordinatore didattico e Loredana Lunasco, tutor. Il ciclo dei quattro moduli è diretto da una Faculty, attiva durante l'intero processo didattico, e formata da: Giovanna Amadasi (Xing); Aldo Cernuto (Young&Rubicam); Giorgio De Michelis (Università Milano Bicocca); Emilio Genovesi (Domus Academy); Stefano Giovannoni (Studio Giovannoni); Andrea Granelli (LUISS); Giovanni Lanzone (Radar); Francesco Morace (Future Concept Lab); Antonio Pinna Berchet (Fondazione 3M); Ezio Vergani (Stanford Club Italia).
La Faculty lavora con gli studenti sui temi concordati con le imprese che fanno parte di Master in Business Design, e in base alle necessità di volta in volta emergenti dalle periodiche revisioni dei lavori di progetto, integra la formazione con seminari tematici, analisi di prodotti, di casi aziendali e mercati e coordina il contributo dei Visiting Professors, organizzati secondo la struttura didattica qui descritta:

Identità di impresa

Giulio Ceppi (Total Tool)
brand strategy e corporate communication
Giovanni Lauda (Donegani&Lauda)
i linguaggi del design
Luca Gafforio (OnamiDesign)
strategia di prodotto
Andrea Semprini (Arkema - Parigi)
Valore strategico della marca

IT e organizzazione d'impresa

Giorgio De Michelis (Butera e Partners)
IT, distretti, organizzazione
Federico Butera (Butera e Partners)
impresa rete e change management
Giovanni Lanzone (Radar)
strumenti per la scenaristica

Impresa e innovazione

Antonio Pinna Berchet (Fondazione 3M)
imprenditorialità dell'innovazione
Maurizio Boiocchi (Pirelli)
processi dell'innovazione
Michela Bondardo (Bondardo Comunicazione)
imprendiimpresa e cultura
Michela Maggi (Studio Legale Traverso&Associati)
protezione e brevetti

Economia aziendale

Andrea Granelli (LUISS)
gestione dei numeri
Fulvio Beretta (Twister Communication)
business plan
Emilio Pucci (E-media)
economia dei media

Marketing

Francesco Morace (Future Concept Lab)
marketing eretico
Ampelio Bucci (Mies)
impresa luogo e retail globale
Mario D'Andrea (Strategic Management Advisor)
marketrethinking e percezione estetica
Rodrigo Rodriquez (AIP)
nuovi mercati e delocalizzazione della produzione

Strumenti cognitivi ed etnografici

Andrea Tosi (Domus Academy)
cognizione estetica
Claudio Moderini (Domus Academy)
design dell'interazione
Antonio Rizzo (Università degli Studi di Siena)
scienze cognitive e user requirements
Joan Vinyets (Piece Pie - Barcellona)
users analysis e perspective design

Linguaggi della contemporaneità

Giovanna Amadasi (Xing)
nuove forme della creatività
Marco Bevolo (Philips Design - Eindhoven)
tecniche dell'arte e della comunicazione
Carlo Antonelli (Rolling Stone)
business sounds